提升聯(lián)動(dòng)效率 護(hù)航G20峰會(huì)——集團(tuán)公司召開應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作會(huì)議
in 集團(tuán)動(dòng)態(tài) by 柯橋水務(wù)
為加強(qiáng)集團(tuán)公司應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作，切實(shí)做好G20峰會(huì)的水務(wù)保障工作，6月2日，集團(tuán)公司召開了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作會(huì)議，通報(bào)分析區(qū)反恐演練中集團(tuán)接處警情況，安排部署下階段工作。
會(huì)議指出，集團(tuán)公司作為我區(qū)一級(jí)聯(lián)動(dòng)成員單位，主要受理管轄區(qū)域內(nèi)的供排水設(shè)施故障和突發(fā)事故的應(yīng)急處置，從目前集團(tuán)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心獲悉的接處警和區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)演練的情況來(lái)看，基本達(dá)到區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作要求和集團(tuán)“369”應(yīng)急搶修服務(wù)圈的服務(wù)承諾，但仍有提高和完善的空間。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理馮梁峰從三個(gè)方面全面部署應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作任務(wù)：一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)把應(yīng)急管理工作擺在更加突出的位置。集團(tuán)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作面臨當(dāng)前突出的重點(diǎn)工作的挑戰(zhàn)、面臨各類突發(fā)事件多發(fā)的挑戰(zhàn)、面臨應(yīng)急管理日趨復(fù)雜的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；各單位要密切關(guān)注G20峰會(huì)期間的安保工作，尤其是兩家供水公司的供水安全，各級(jí)干部要科學(xué)、有效、妥善地處置一些突發(fā)事件。二是把握規(guī)律，統(tǒng)籌管理，不斷夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。要著力完善應(yīng)急體系，加強(qiáng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮室和分指揮室人員學(xué)習(xí)，做到各環(huán)節(jié)和程序心中有數(shù)；要著力提高值守水平，嚴(yán)格落實(shí)值班制度；要著力提高全員意識(shí)。應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作要以效率優(yōu)先為原則，要做好信息報(bào)告，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)化演練，不斷拓展應(yīng)急聯(lián)動(dòng)空間，積極建設(shè)專家團(tuán)隊(duì)，切實(shí)保障物資系統(tǒng)，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，著力提高應(yīng)急管理工作水平。要加強(qiáng)考核職責(zé)落實(shí)，特別要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急管理工作的問責(zé)；要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，重在執(zhí)行力；要加強(qiáng)基礎(chǔ)保障，提高應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)速度，將指揮室派
單時(shí)間由原來(lái)的5分鐘縮短為1分鐘。