11月15日，集團(tuán)崗位責(zé)任制考核現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在紹興水處理公司召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各下屬單位主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

在交流會(huì)上，紹興水處理公司總經(jīng)理勞紅標(biāo)系統(tǒng)介紹了公司考核體系，深入闡述了公司以年度考核為核心，月度考核為基礎(chǔ)，將考核機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制、薪酬分配機(jī)制有機(jī)結(jié)合的具體做法。與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了紹興水處理公司10月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核會(huì)議，并對(duì)2018年到2019年考核督查臺(tái)賬進(jìn)行查閱。

在交流會(huì)最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周儉對(duì)紹興水處理公司考核督查體系表示高度肯定，并要求各單位要借鑒紹興水處理公司考核經(jīng)驗(yàn)與方法，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善考核辦法。