公司充分利用春節(jié)期間工廠放假、水量下降的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)采用一、二、三期工程水量調(diào)配，十天時(shí)間內(nèi)累計(jì)完成20項(xiàng)工作枯水期工作，投入人力300多工，完成資金投入400多萬(wàn)元。
    與去年枯水期工作相比，本次工作具有項(xiàng)目多、難度大、要求高、實(shí)施時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，且不能同時(shí)停止一、二期進(jìn)水。為此，為此公司多次召開專題會(huì)議，分解落實(shí)各項(xiàng)工作。各部門提前制定與完善各項(xiàng)方案，開展多次現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。運(yùn)行一部根據(jù)水量下降情況，對(duì)污水處理系統(tǒng)進(jìn)行分批輪流停產(chǎn)，給施工和搶修提供了有利條件。項(xiàng)目部和設(shè)備部根據(jù)提前制定的方案，有序開展各項(xiàng)管線對(duì)接與搶修工作。施工與搶修期間各部門及時(shí)聯(lián)系與溝通，有效解決一些突發(fā)的情況。經(jīng)過(guò)9天時(shí)間的高強(qiáng)度工作，枯水期工作告一段落，并比原計(jì)劃提前了2天。