著力班組及現(xiàn)場“雙標(biāo)”建設(shè)，出臺《運(yùn)行班組標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》、《現(xiàn)場定置定位實(shí)施方案》，建立基礎(chǔ)管理、安全管理、設(shè)備管理等12大類107項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及考評細(xì)則；建立和修訂基礎(chǔ)管理、運(yùn)行設(shè)備管理、安全管理等6大類71項(xiàng)規(guī)章制度，完成91項(xiàng)操作規(guī)程和12項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案初稿編制；按照省級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則和要求，編制創(chuàng)建計(jì)劃，著手標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建13個(gè)要素的自檢自查和整改工作，建立19項(xiàng)臺帳。創(chuàng)辦公司內(nèi)刊《江濱之窗》，搭建起公司對外宣傳和員工風(fēng)采展示的平臺。